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	<title>Tópicos Gerenciales</title>
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	<description>Artículos de Gerencia para compartir en la red</description>
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		<title>Tópicos Gerenciales</title>
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		<title>Los 10 mejores trabajos del mundo</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 10:32:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Castellanos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[Una de las prácticas menos constructivas y a la vez más desalentadoras del mundo laboral, es aquella de compararse con colegas, compañeros o amigos. Este sentimiento (al cual claramente se le puede llamar envidia), puede jugar una mala pasada si llega a traducirse en frustración profesional, no solo al ver que usted mismo no tiene [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=284&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;"><a href="http://topicosgerenciales.files.wordpress.com/2012/01/isla-paradisiaca.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-285" title="isla paradisiaca" src="http://topicosgerenciales.files.wordpress.com/2012/01/isla-paradisiaca.jpg?w=490" alt=""   /></a></p>
<p style="text-align:justify;">Una de las prácticas menos constructivas y a la vez más desalentadoras del mundo laboral, es aquella de compararse con colegas, compañeros o amigos.</p>
<p>Este sentimiento (al cual claramente se le puede llamar envidia), puede jugar una mala pasada si llega a traducirse en frustración profesional, no solo al ver que usted mismo no tiene la posibilidad de ganarse la vida de la forma que desea, sino al ver que otras personas cumplen sus sueños a cabalidad.</p>
<p>Asimismo y aunque usted no lo crea, existen no solo personas que cumplen sus sueños, sino también aquellos afortunados que se topan con un trabajo absolutamente perfecto.</p>
<p>Conserje de una isla paradisiaca, probador de toboganes, critico de hoteles y examinador de camas de lujo, encabezan la lista de los 10 mejores trabajos del mundo, conozca todos ellos a continuación:</p>
<p>1. Conserje de una isla paradisiaca</p>
<p>Entre 35.000 aspirantes en todo el mundo, Ben Southall logró quedarse con la vacante para trabajar como conserje de la Isla Hamilton, ubicada en el trópico australiano. Con un pago de 110.000 dólares al mes, Ben debe vivir en esta isla para cuidarla y escribir en su blog para promover la zona.</p>
<p>Con una entrevista de trabajo, donde tuvo que relajarse en un spa de la isla, bucear y explorar sus hermosas playas, Ben Southall vive en una casa con piscina, disfrutando de la isla y sus paradisiacos encantos.</p>
<p>2. Probador de autos</p>
<p>Un trabajo ideal para los amantes de la adrenalina y la velocidad. Las personas que se dedican a probar autos, conocidos mundialmente como `Test drivers`, deben conducir a grandes velocidades y manejar gigantescos autos exclusivos.</p>
<p>Probar los carros, camiones más veloces del mundo, genera un riesgo de accidente inminente, sin embargo es un trabajo exitante y sobretodo, bien remunerado.</p>
<p>3. Comprador de ropa en cubierto</p>
<p>Un trabajo soñado para toda persona amante de ir de compras, es aquel donde un consumidor misterioso tiene la tarea de adquirir productos en diferentes tiendas para evaluar el servicio al cliente de los almacenes.</p>
<p>Este trabajo, ideal para compradores compulsivos y amantes de centros comerciales, es utilizado en muchas partes del mundo al simular ser clientes reales y luego completar una detallada encuesta acerca de los servicios y la atención que recibieron.</p>
<p>4. Examinador de camas de lujo</p>
<p>Aunque no parezca real hay personas en el mundo que les pagan por dormir. Un ejemplo de esto es Roisin Madigan, estudiante de 22 años, quien gana 1000 libras esterlinas mensuales por probar camas de lujos diseñadas especialmente para hoteles y luego escribir en su blog sobre su experiencia.</p>
<p>La estudiante británica, quien debe dormir en las camas de lujo de 10 am a 6 pm, adicionalmente ayuda a realizar una encuesta de sueño para ayudar a desarrollar camas con los mayores estándares de calidad.</p>
<p>5. Probador de video juegos</p>
<p>Para envidia de todos los niños adictos a cualquier tipo de juego de video, realmente existen personas que reciben 1.3 millones de dólares al año para detectar fallas en los juegos y extraer todos los trucos posibles.</p>
<p>Un trabajo de ensueño, donde se tiene que saber de programación y examinar detalladamente cada sección del juego, sin embargo, nadie podrá negar que sea un trabajo casi perfecto, con ingresos altos y la comodidad de trabajar desde la casa.</p>
<p>6. Catador de licor y vino</p>
<p>Para todos los amantes del trago, existe una profesión ideal para ellos; probar y examinar vinos y licores. El sueldo mensual es de 10 mil dólares para realizar un trabajo que consiste en reconocer un buen vino, aprender sobre su proceso de creación y degustar su olor, sabor y color.</p>
<p>Para algunos catadores, adicionalmente existen los beneficios de no tener que pagar renta y recibir todo tipo de vinos a cambio de publicar la experiencia de los catadores en blogs y redes sociales.</p>
<p>7. Examinador de toboganes de agua</p>
<p>Otro de los trabajos perfectos que integran la lista, es el de probador de toboganes en centros recreativos y hoteles.<br />
Las funciones del empleo están basadas en revisar la altura, velocidad, cantidad de agua y la seguridad en el aterrizaje de los usuarios, lo que lleva a que los examinadores de toboganes viajen alrededor de todo el mundo.</p>
<p>Un ejemplo de esto es Tommy Linch, quien ha viajado más 27 mil millas para probar los toboganes de centros recreativos de Turquia, República Dominicana y Egipto entre muchos otros exóticos destinos.</p>
<p>8. Presentador del programa Wild On</p>
<p>El trabajo del presentador de este conocido programa norteamericano consiste en visitar todos los lugares turísticos de diferentes países y mostrarles a los televidentes las mejores fiestas, costumbres y tradiciones.</p>
<p>Una ocupación que demanda viajar por todo el mundo, disfrutar fiestas y conocer lo mejor de cada lugar. Con destinos como Cancún, Ibiza, Las Vegas y muchos otros, es un trabajo que realmente remunera a sus presentadores por viajar, gozar y conocer el mundo.</p>
<p>9. Crítico gastronómico</p>
<p>Un trabajo ideal para todos los amantes de la comida es el de ser crítico de gastronomía, donde su única tarea es escribir reseñas de los restaurantes y lugares que visitan.<br />
Andrew Zimmer, por ejemplo, es presentador del programa de Discovery Travel &amp; Living, llamado &#8220;viajar y comer&#8221;, y recorre el mundo para conocer los platos más extraños de cada lugar.</p>
<p>Visitar plazas de mercados, cultivos y recorrer puntos turísticos de interés, integran la vida de un crítico gastronómico quien recibe el mejor trato por parte de todos los restaurantes que va a visitar. Marruecos, España, Filipinas, Alaska y muchos destinos más son solo algunos de los países que este crítico y muchos otros recorren para evaluar la gastronomía de cada lugar.</p>
<p>10. Crítico de hoteles</p>
<p>Al igual que las demás profesiones donde se debe criticar algo, este oficio consiste en probar hoteles lujosos y escribir reseñas sobre su comida, habitaciones, servicio y demás lujos.</p>
<p>Recorrer el mundo y criticar excéntricos lugares con todas las comodidades forman parte de las funciones que debe realizar un crítico de hoteles, quien además recibe un salario a cambio.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align:center;">Vía <a href="http://www.elempleo.co.cr/clientes/cons_prof.asp?not_tem_id=12&amp;xnot_tem_nombre=Tendencias%20del%20mercado%20laboral&amp;not_id=1064" target="_blank">El Empleo</a></p>
<br />Filed under: <a href='http://topicosgerenciales.wordpress.com/category/uncategorized/'>Uncategorized</a>  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/topicosgerenciales.wordpress.com/284/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/topicosgerenciales.wordpress.com/284/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/topicosgerenciales.wordpress.com/284/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/topicosgerenciales.wordpress.com/284/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/topicosgerenciales.wordpress.com/284/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/topicosgerenciales.wordpress.com/284/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/topicosgerenciales.wordpress.com/284/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/topicosgerenciales.wordpress.com/284/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/topicosgerenciales.wordpress.com/284/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/topicosgerenciales.wordpress.com/284/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/topicosgerenciales.wordpress.com/284/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/topicosgerenciales.wordpress.com/284/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/topicosgerenciales.wordpress.com/284/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/topicosgerenciales.wordpress.com/284/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=284&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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		<title>Trabajadores son más productivos fuera de la oficina</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Jan 2012 10:22:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Castellanos</dc:creator>
				<category><![CDATA[productividad]]></category>

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		<description><![CDATA[La multinacional Citrix Systems, elaboró una investigación que presentó entre otros resultados, que el 77% de los trabajadores son más productivos fuera de la oficina que dentro de ella. Este estudio en el que participaron 350 trabajadores alrededor del mundo, reveló los comportamientos y precepciones de diversos profesionales alrededor de lo que se ha llamado [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=281&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;"><a href="http://topicosgerenciales.files.wordpress.com/2012/01/trabajo-en-vacaciones.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-282" title="trabajo en vacaciones" src="http://topicosgerenciales.files.wordpress.com/2012/01/trabajo-en-vacaciones.jpg?w=490&#038;h=275" alt="" width="490" height="275" /></a></p>
<p style="text-align:justify;">La multinacional Citrix Systems, elaboró una investigación que presentó entre otros resultados, que el 77% de los trabajadores son más productivos fuera de la oficina que dentro de ella.</p>
<p>Este estudio en el que participaron 350 trabajadores alrededor del mundo, reveló los comportamientos y precepciones de diversos profesionales alrededor de lo que se ha llamado trabajo virtual o teletrabajo.</p>
<p>Otro punto importante del sondeo se refiere a las oportunidades que ofrece este esquema de trabajo que se apoya en las nuevas tecnologías y que cada vez más empresas han adoptado.</p>
<p>Dentro de los principales resultados se encuentran:<br />
- 79% de los encuestados trabaja por fuera de la oficina: 52% lo hace 1 o 2 días a la semana, y 27%, 3 o más días.</p>
<p>- 77% de ellos se siente &#8220;mucho más productivo trabajando por fuera de la oficina&#8221;, y 21%, igual de productivo en ambos ambientes. Solo 2% se siente menos productivo si no está en su lugar formal de trabajo.</p>
<p>- 67% usa su dispositivo personal para asuntos de trabajo, y 64% usa entre 3 y 4 dispositivos distintos al día.</p>
<p>- 69% prefiere usar el teléfono inteligente para los viajes de negocios.</p>
<p style="text-align:justify;"><span style="font-family:Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;"><br />
</span></p>
<p style="text-align:center;">Vía <a href="http://www.elempleo.co.cr/clientes/cons_prof.asp?not_tem_id=18&amp;xnot_tem_nombre=Desde%20adentro&amp;not_id=1079" target="_blank">El Empleo</a></p>
<br />Filed under: <a href='http://topicosgerenciales.wordpress.com/category/productividad/'>productividad</a>  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/topicosgerenciales.wordpress.com/281/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/topicosgerenciales.wordpress.com/281/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/topicosgerenciales.wordpress.com/281/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/topicosgerenciales.wordpress.com/281/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/topicosgerenciales.wordpress.com/281/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/topicosgerenciales.wordpress.com/281/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/topicosgerenciales.wordpress.com/281/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/topicosgerenciales.wordpress.com/281/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/topicosgerenciales.wordpress.com/281/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/topicosgerenciales.wordpress.com/281/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/topicosgerenciales.wordpress.com/281/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/topicosgerenciales.wordpress.com/281/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/topicosgerenciales.wordpress.com/281/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/topicosgerenciales.wordpress.com/281/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=281&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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			<media:title type="html">trabajo en vacaciones</media:title>
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		<title>¿Primer día de trabajo? Sigue nuestros consejos y todo irá bien</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Jan 2012 10:20:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Castellanos</dc:creator>
				<category><![CDATA[RRHH]]></category>

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		<description><![CDATA[Lohas conseguido. Después de los nervios, del proceso de selección, de la entrevista que pensabas que no te había ido muy bien. Te han elegido para el puesto y mañana empiezas. A la felicidad por haber conseguido el empleo se le suman incertidumbre y nervios por el primer día de trabajo. Es normal, es buen [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=279&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="aligncenter" src="http://noticias.iberestudios.com/files/2011/07/Oficina_opt-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" />Lohas conseguido. Después de los nervios, del proceso de selección, de la entrevista que pensabas que no te había ido muy bien. Te han elegido para el puesto y mañana empiezas. A la <strong>felicidad</strong> por haber conseguido el empleo se le suman <strong>incertidumbre</strong> <strong>y</strong> <strong>nervios</strong> por el primer día de trabajo. Es normal, es buen síntoma, significa que te importa este trabajo y quieres causar una <strong>buena impresión</strong> en él. Para evitar que los nervios influyan en tus primeros pasos en la nueva empresa, te mostramos algunos consejos que te pueden ayudar.</p>
<p style="text-align:justify;">-         <strong>Sé puntual y no arriesgues con la ropa.</strong> Como es posible que no tengas bien calculado el tiempo del trayecto al trabajo sal con tiempo y ya irás ajustándolo día a día. Opta por vestirte de una manera sencilla y acorde con tu puesto y el lugar de trabajo. No es lo mismo trabajar de <a href="http://www.iberestudios.com/periodismo" target="_self">periodista </a>que en un banco o de <a href="http://www.iberestudios.com/informatica" target="_self">informático</a>. Adáptate.</p>
<p style="text-align:justify;">-         <strong>Lleva contigo un bolígrafo y un cuaderno.</strong> Es más que probable que no puedas retener todo lo que te cuenten el primer día de trabajo así que lo ideal es <strong>apuntártelo todo</strong>. Si además trabajas con ordenador es posible que te faciliten cual será tu correo electrónico y las contraseñas de acceso.</p>
<p style="text-align:justify;">-         <strong>Pregunta en caso de duda</strong>. Que no te sepa mal preguntar. Es normal que el primer (y primeros) día te surjan algunas dudas, así que no te cortes en preguntarlas. Es mucho mejor que intentar hacerlo por tu cuenta y provocar algún error o preguntar cuando ya llevas unos días en que se supone que deberías de tener controlado este tema. <strong>No te preocupes</strong>, tus jefes y compañeros entenderán que les consultes más cosas los primeros días.</p>
<p style="text-align:justify;">-         <strong>Intégrate con tus compañeros</strong>. Eres tú el que llega a un lugar con unas rutinas preestablecidas. <strong>Adáptate</strong> a ellas y realiza los descansos y pausas con ellos. Les vas a ver muchas horas a la semana así que <strong>sé amable</strong> y hazles algunas preguntas, ellos seguramente te corresponderán y tu llegada será más fácil.</p>
<p style="text-align:justify;">-         <strong>Relájate y no te agobies</strong>. Los primeros días suelen ser muy <strong>intensos</strong>, no te estreses y date tiempo para adaptarte. Poco a poco irás haciendo las tareas con más seguridad y de manera más rápida. Cuando lleves dos semanas ni recordarás los nervios de la primera vez que entraste por la puerta de tu recién estrenado nuevo empleoy todo será pan comido.</p>
<p style="text-align:center;">Vía<a href="http://noticias.iberestudios.com/%C2%BFprimer-dia-de-trabajo-sigue-nuestros-consejos-y-todo-ira-bien/" target="_blank"> IberEstudios</a></p>
<br />Filed under: <a href='http://topicosgerenciales.wordpress.com/category/rrhh/'>RRHH</a>  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/topicosgerenciales.wordpress.com/279/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/topicosgerenciales.wordpress.com/279/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/topicosgerenciales.wordpress.com/279/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/topicosgerenciales.wordpress.com/279/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/topicosgerenciales.wordpress.com/279/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/topicosgerenciales.wordpress.com/279/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/topicosgerenciales.wordpress.com/279/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/topicosgerenciales.wordpress.com/279/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/topicosgerenciales.wordpress.com/279/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/topicosgerenciales.wordpress.com/279/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/topicosgerenciales.wordpress.com/279/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/topicosgerenciales.wordpress.com/279/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/topicosgerenciales.wordpress.com/279/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/topicosgerenciales.wordpress.com/279/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=279&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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		<title>Cómo convertir una crisis laboral en una oportunidad</title>
		<link>http://topicosgerenciales.wordpress.com/2012/01/09/como-convertir-una-crisis-laboral-en-una-oportunidad/</link>
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		<pubDate>Mon, 09 Jan 2012 17:19:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Castellanos</dc:creator>
				<category><![CDATA[emprendimiento]]></category>

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		<description><![CDATA[Marco Araldi trabajaba de ingeniero mecánico cuando él y su amigo Keng Wai Lee comenzaron a vender, como hobby, pantallas de lámparas y otros productos hechos a mano los sábados en el mercado de Portobello Road, en Londres. En 2002, los amigos comenzaron a diseñar y hacer carteras. Entonces en 2004, cuando el empleador de [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=277&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;">Marco Araldi trabajaba de ingeniero mecánico cuando él y su amigo Keng Wai Lee comenzaron a vender, como hobby, pantallas de lámparas y otros productos hechos a mano los sábados en el mercado de Portobello Road, en Londres. En 2002, los amigos comenzaron a diseñar y hacer carteras.</p>
<p style="text-align:justify;">Entonces en 2004, cuando el empleador de Araldi cerró su oficina de Londres y fue despedido, ya sabía que quería un cambio y alejarse de la ingeniería. &#8220;No hay mal que por bien no venga, porque ya contemplaba la idea de hacer esto profesionalmente y estábamos dedicando más y más tiempo a ello&#8221;, dijo Araldi.</p>
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<div id="articleThumbnail_1">
<div><img class="alignleft" style="border:0 none;margin:0;" src="http://si.wsj.net/public/resources/images/EK-AH079_JOBCHA_DV_20110905181243.jpg" alt="JOBCHANGE" width="262" height="262" border="0" hspace="0" vspace="0" /></p>
<div id="articleImage_1">
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<p>Lee abandonó su empleo de gerente de restaurante y, en 2004, ambos amigos invirtieron sus ahorros y crearon su propia compañía, llamada Bagman and Robin. Se mudaron del puesto de su mercado a una pequeña oficina compartida en un edificio que apoya a artistas y artesanos, y posteriormente a un comercio más grande en el centro de Londres, donde la compañía ha tenido su sede en los últimos cinco años.</p></div>
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</div>
<p style="text-align:justify;">Desde los días en que ambos socios compartían una máquina de coser &#8220;parecida a un juguete&#8221;, Bagman and Robin creció y ahora emplea a otra persona de tiempo completo y a una a medio tiempo, usando nueve máquinas de coser de categoría profesional. Araldi dice que aun cuando trabaja siete días a la semana en vez de una jornada de 9:00 a.m. a 5:00 p.m., de lunes a viernes, no lamenta su decisión.</p>
<p style="text-align:justify;">En el Reino Unido, más de 830.000 personas han estado desempleadas por más de un año, según datos publicados el mes pasado. Y la situación es peor en la Unión Europea en su totalidad, donde 3,9% de la población en edad laboral ha estado desempleada por 12 meses o más el año pasado, comparado con 2,5% en el Reino Unido, según las más recientes estadísticas de Eurostat, la agencia de estadísticas de la UE.</p>
<p style="text-align:justify;">&#8220;Estar desempleado por un año o más puede reducir las probabilidades de encontrar empleo, así como tener un impacto negativo en la salud y bienestar de la persona&#8221;, dijo el Instituto de Investigación de Políticas Públicas en un análisis de desempleo de largo plazo publicado a finales de mayo.</p>
<p style="text-align:justify;">En esta era de desempleo de largo plazo, muchas personas se están adaptando a las realidades de la fuerza laboral comenzando sus propios negocios, o volviendo a entrenarse y cambiando sus carreras por completo.</p>
<p style="text-align:justify;">Historias como la de Araldi son cada vez más comunes, dice Catherine Roan, directora gerente y fundadora de Careershifters, compañía que ayuda a gente que estudia cambios de carrera en el Reino Unido ofreciendo talleres, cursos en línea y guías impresas.</p>
<p style="text-align:justify;">&#8220;Anteriormente, teníamos mucha gente que quería cambiar de carrera pero que tenían trabajos seguros. Pero con los recientes problemas de gente que pierde sus empleos… ven la pérdida de empleo como una oportunidad&#8221;, dice Roan.</p>
<p style="text-align:justify;">Nigel Crossman es una de las personas que convirtió el desempleo en oportunidad. Pasó 30 años escalando posiciones en el sector minorista y era gerente de un equipo que abría nuevas tiendas, cuando su compañía se reestructuró y fue despedido.</p>
<p style="text-align:justify;">A los 46 años, usó la indemnización de su ex empleador y se inscribió en un curso de electricista en New Career Skills, empresa que se especializa en ayudar a trabajadores mayores a entrenarse para nuevas carreras.</p>
<p style="text-align:justify;">Su compañía, Blue Lightning Electrical, ha estado operando por cuatro años y Crossman dice que muchas de las aptitudes que adquirió en el sector minorista son muy relevantes para su nuevo negocio.</p>
<p style="text-align:justify;">Los consultores de carrera dicen que una de las mayores batallas que encara la gente que cambia de carrera son sus propios pensamientos negativos, especialmente si el desempleo ha minado su confianza.</p>
<p style="text-align:justify;">La gente también compromete su reputación cuando prueba algo nuevo. &#8220;Está la amenaza de perder status social, probando algo que podría no funcionar y parecer un tonto&#8221;, dice Josh Kaufman, autor de &#8220;The Personal MBA&#8221; (&#8220;El MBA personal&#8221;), libro en el que busca impartir las aptitudes clave aprendidas en la escuela de negocios.</p>
<p style="text-align:justify;">La mayor parte de la gente pasa tanto tiempo en su trabajo que sus identidades a menudo están fuertemente ligadas a sus carreras, dijo Steven Wines, presidente ejecutivo de New Career Skills. Además, agregó, la gente que ha hecho algo por mucho tiempo tiende a tener problemas para verse a si mismo haciendo algo diferente.</p>
<p style="text-align:justify;">No obstante, los expertos en carreras dicen que la mayoría de los obstáculos pueden superarse si la gente realmente se dedica a investigar ampliamente acerca de su nueva carrera y realmente comprenden lo más posible sobre un sector comercial. Ser experto del nuevo sector puede hacer que el cambio sea menos abrumador y puede ser de gran ayuda en superar los tiempos difíciles.</p>
<p style="text-align:justify;">&#8220;Lo que viene después probablemente no es como lo que está ocurriendo ahora y eso es incómodo. Al estudiar el paso a una nueva carrera, uno tiene que hacer lo que pueda para comprender cómo sería eso y convertirlo en algo más manejable&#8221;, dice Kaufman.</p>
<p style="text-align:center;">Vía <a href="http://online.wsj.com/article/SB10001424053111904265504576568642888933696.html" target="_blank">Wall Street Journal</a></p>
<br />Filed under: <a href='http://topicosgerenciales.wordpress.com/category/emprendimiento/'>emprendimiento</a>  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/topicosgerenciales.wordpress.com/277/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/topicosgerenciales.wordpress.com/277/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/topicosgerenciales.wordpress.com/277/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/topicosgerenciales.wordpress.com/277/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/topicosgerenciales.wordpress.com/277/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/topicosgerenciales.wordpress.com/277/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/topicosgerenciales.wordpress.com/277/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/topicosgerenciales.wordpress.com/277/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/topicosgerenciales.wordpress.com/277/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/topicosgerenciales.wordpress.com/277/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/topicosgerenciales.wordpress.com/277/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/topicosgerenciales.wordpress.com/277/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/topicosgerenciales.wordpress.com/277/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/topicosgerenciales.wordpress.com/277/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=277&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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			<media:title type="html">Luis Castellanos</media:title>
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			<media:title type="html">JOBCHANGE</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>¿Cansado de recibir órdenes? conoce algunos tips para ser tu propio jefe</title>
		<link>http://topicosgerenciales.wordpress.com/2011/11/14/%c2%bfcansado-de-recibir-ordenes-conoce-algunos-tips-para-ser-tu-propio-jefe/</link>
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		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 16:48:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Castellanos</dc:creator>
				<category><![CDATA[emprendimiento]]></category>

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		<description><![CDATA[Foto de referencia. REUTERS/Robert Galbraith Todos queremos convertirnos en nuestros propios jefes. Las razones varían dependiendo de cada persona, algunos quieren ser dueños de su propio negocio porque tienen un espíritu emprendedor, logran identificar oportunidades en el mercado que están desatendidas, desean tener control de su propio tiempo. Adicionalmente, están en búsqueda de la libertad financiera o inician [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=273&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="aligncenter" src="http://img2.noticias24.com/1111/14trabajo630yy.jpg" alt="" /></p>
<div style="text-align:center;">Foto de referencia. REUTERS/Robert Galbraith</div>
<p style="text-align:justify;">Todos queremos convertirnos en nuestros propios jefes. <strong>Las razones varían dependiendo de cada persona, algunos quieren ser dueños de su propio negocio </strong>porque tienen un espíritu emprendedor, logran identificar oportunidades en el mercado que están desatendidas, desean tener control de su propio tiempo.</p>
<p style="text-align:justify;">Adicionalmente, <strong>están en búsqueda de la libertad financiera o inician un proyecto</strong>como ingreso alternativo convirtiéndose este se convierte en un negocio muy productivo.</p>
<p style="text-align:justify;"><strong>La idea de convertirse en su propio jefe es bastante interesante</strong>, ya que de primera impresión brinda un atractivo singular que se basa en tener control sobre lo que se hace y por ende hacer lo que se quiere, por supuesto orientado hacia un objetivo específico, generar mayores y mejores ingresos con un alto nivel de satisfacción personal.</p>
<p style="text-align:justify;">La alternativa de iniciar algún proyecto cada día se hace más fuerte, en vista de la situación económica actual la cual prácticamente obliga a todos a buscar un ingreso extra o sencillamente tener un “plan B” ante la falta de estabilidad laboral. Sin embargo,<strong> la principal motivación es la generación de riqueza, entendiéndose esta como la capacidad de obtener recursos</strong> que permitan alcanzar un mejor estilo de vida y brindar seguridad económica personal y familiar.</p>
<p style="text-align:justify;">El proceso para convertirse en su propio jefe no es fácil, pero tampoco es imposible, tal como lo puntualiza Aristimuño Herrera &amp; Asociados, en www.bancaynegocios.com. <strong>Va a depender de una serie de factores que se deben tener presentes, </strong>entre los que se pueden mencionar:</p>
<h3 style="text-align:justify;">Identificar intereses y habilidades</h3>
<p style="text-align:justify;">Le permitirá poder desempeñarse en una actividad que pueda desarrollar exitosamente.</p>
<h3 style="text-align:justify;">Tiempo de dedicación</h3>
<p style="text-align:justify;">Es necesario invertir horas diarias de trabajo en el proyecto que desea iniciar, especialmente fuera de su horario de trabajo regular para que este no se vea afectado, debido a que es su fuente de ingreso regular actual. El tiempo a dedicar puede ser de un mínimo de 1 a 2 horas diarias, implica sacrificio pero es indispensable para poder tener éxito. Si desea iniciar el proyecto en dedicación exclusiva, el tiempo a dedicar puede ser hasta de 12 horas diarias, fundamentalmente en la etapa inicial.</p>
<h3 style="text-align:justify;">Experiencia</h3>
<p style="text-align:justify;">Al identificar sus habilidades tiene parte del camino recorrido. El contar con un determinado nivel de experiencia es importante más no limitante, ya que cada día se aprende algo nuevo y actualmente se cuenta con distintas herramientas de soporte que sirven para apoyar a los emprendedores en el inicio de su nuevo negocio.</p>
<h3 style="text-align:justify;">Monto a invertir</h3>
<p style="text-align:justify;">El capital es una de las razones por la que a veces no se inicia un proyecto, dependiendo del tipo de negocio se puede iniciar el mismo con mucho menos de lo que se piensa. Es importante determinar la cantidad mínima necesaria contemplando lo que realmente se requiere invertir, sin exceder las estimaciones de costos de inicio, progresivamente se irá acumulando o aportando un mayor capital de acuerdo al desarrollo del negocio.</p>
<h3 style="text-align:justify;">Probabilidad de éxito</h3>
<p style="text-align:justify;">Suele escucharse de que la mayoría de los negocios que se inician, son pocos los que se mantienen en el mercado después de 1 año de operaciones. Es prudente investigar las causas de este comportamiento y aprender de los errores ajenos para no cometer los mismos, por ello es fundamental conocer su nicho de mercado e ir creciendo progresivamente escuchando lo que quiere el consumidor.</p>
<h3 style="text-align:justify;">Herramientas de inicio</h3>
<p style="text-align:justify;">A veces no es necesario gastar mucho dinero en el equipo requerido para su proyecto, dependiendo del tipo de negocio deberá contar con algunos instrumentos específicos, en la etapa inicial. Comience con lo que tenga y en la medida de que vaya creciendo el negocio podrá ir adaptándose con mayor comodidad a las nuevas exigencias. Lo indispensable: computador, internet, celular, tarjetas de presentación, un blog y su red de contactos a través del cual ofrezca su producto.</p>
<h3 style="text-align:justify;">Elija un nicho de mercado</h3>
<p style="text-align:justify;">Identifique un sector que pueda atender y concéntrese en este. En la medida en que lo vaya desarrollando adquirirá más experiencia, tendrá mejor control sobre su negocio y por ende se incrementarán los beneficios.</p>
<h3 style="text-align:justify;">Solicite ayuda</h3>
<p style="text-align:justify;">Cuando sea necesario. Un buen jefe debe saber identificar cuando requiere el apoyo de alguien con mayor conocimiento en un punto específico. Al ser dueño de su propio negocio no implica que todo deba hacerlo solo, a veces esta es la causa del fracaso.</p>
<h3 style="text-align:justify;">Aspectos legales</h3>
<p style="text-align:justify;">Muchas veces se comienza el negocio de manera informal, pero cuando este ya se quiere institucionalizar, es indispensable darle carácter formal independientemente del tamaño del mismo. Por lo que es importante conocer los aspectos impositivos, laborales y legales que no vayan a impedir más adelante el desarrollo satisfactorio del mismo.</p>
<h3 style="text-align:justify;">Tomar la decisión</h3>
<p style="text-align:justify;">No porque sea el último punto es el menos importante. Pero tomar la decisión a veces es lo que más cuesta, principalmente por el temor a fracasar, por no pensar que no se podrá atender dicho negocio, por falta de capital para iniciarlo o por suponer que la idea no tendrá éxito. Todos estos sentimientos o pensamientos son válidos, pero la única forma de saberlo es intentándolo, es necesario comenzar a trabajar en la idea para obtener resultados.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align:center;">Vía <a href="http://economia.noticias24.com/noticia/89252/%C2%BFcansado-de-recibir-ordenes-conoce-algunos-tips-para-ser-tu-propio-jefe/" target="_blank">Noticias 24</a></p>
<br />Filed under: <a href='http://topicosgerenciales.wordpress.com/category/emprendimiento/'>emprendimiento</a>  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/topicosgerenciales.wordpress.com/273/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/topicosgerenciales.wordpress.com/273/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/topicosgerenciales.wordpress.com/273/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/topicosgerenciales.wordpress.com/273/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/topicosgerenciales.wordpress.com/273/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/topicosgerenciales.wordpress.com/273/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/topicosgerenciales.wordpress.com/273/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/topicosgerenciales.wordpress.com/273/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/topicosgerenciales.wordpress.com/273/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/topicosgerenciales.wordpress.com/273/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/topicosgerenciales.wordpress.com/273/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/topicosgerenciales.wordpress.com/273/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/topicosgerenciales.wordpress.com/273/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/topicosgerenciales.wordpress.com/273/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=273&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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			<media:title type="html">Luis Castellanos</media:title>
		</media:content>

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	</item>
		<item>
		<title>Calidad en Atención al Cliente</title>
		<link>http://topicosgerenciales.wordpress.com/2011/08/10/calidad-en-atencion-al-cliente/</link>
		<comments>http://topicosgerenciales.wordpress.com/2011/08/10/calidad-en-atencion-al-cliente/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Aug 2011 03:35:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Castellanos</dc:creator>
				<category><![CDATA[atención al cliente]]></category>

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		<description><![CDATA[¿Porque se pierden los clientes? 1% Porque se mueren 3% Porque se mudan a otra parte 5% Porque se hacen amigos de otros 9% Por los precios bajos de la competencia 14% Por la mala calidad de los productos/servicios 68% Por la indiferencia y la mala atención del personal de ventas y servicio, vendedores, supervisores, [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=269&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;">¿Porque se pierden los clientes?</p>
<p>1% Porque se mueren<br />
3% Porque se mudan a otra parte<br />
5% Porque se hacen amigos de otros<br />
9% Por los precios bajos de la competencia<br />
14% Por la mala calidad de los productos/servicios<br />
68% Por la indiferencia y la mala atención del personal de ventas y servicio, vendedores, supervisores, gerentes, telefonistas, secretarias, despachantes, repartidores, Cobradores y otros en contacto con los clientes</p>
<p>Muchos negocios simplemente han desaparecido sin saber porque.</p>
<p>La respuesta es muy sencilla; no tenían una buena atención al cliente.</p>
<p>La calidad en atención al cliente solo se logra con entrenamiento y creando una cultura de Calidad Humana, Motivación y Pensamiento sistémico.</p>
<br />Filed under: <a href='http://topicosgerenciales.wordpress.com/category/atencion-al-cliente/'>atención al cliente</a>  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/topicosgerenciales.wordpress.com/269/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/topicosgerenciales.wordpress.com/269/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/topicosgerenciales.wordpress.com/269/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/topicosgerenciales.wordpress.com/269/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/topicosgerenciales.wordpress.com/269/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/topicosgerenciales.wordpress.com/269/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/topicosgerenciales.wordpress.com/269/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/topicosgerenciales.wordpress.com/269/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/topicosgerenciales.wordpress.com/269/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/topicosgerenciales.wordpress.com/269/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/topicosgerenciales.wordpress.com/269/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/topicosgerenciales.wordpress.com/269/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/topicosgerenciales.wordpress.com/269/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/topicosgerenciales.wordpress.com/269/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=269&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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			<media:title type="html">Luis Castellanos</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Consejos para reuniones efectivas</title>
		<link>http://topicosgerenciales.wordpress.com/2011/05/31/consejos-para-reuniones-efectivas/</link>
		<comments>http://topicosgerenciales.wordpress.com/2011/05/31/consejos-para-reuniones-efectivas/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Jun 2011 01:16:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Castellanos</dc:creator>
				<category><![CDATA[gerencia]]></category>
		<category><![CDATA[reuniones]]></category>

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		<description><![CDATA[Elabore una Agenda Informe a los asistentes acerca de la fecha, hora, lugar y agenda a tratar. Prepare el sitio donde se va a llevar a cabo la reunión (número de sillas, mesa, iluminación, sonido, agua, etc) Comience la reunión puntualmente Establezca las pautas por las cuales se llevará la reunión Designe a un moderador [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=264&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://topicosgerenciales.files.wordpress.com/2011/05/reunion.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-265" title="reunion" src="http://topicosgerenciales.files.wordpress.com/2011/05/reunion.png?w=490" alt=""   /></a></p>
<ol>
<li>Elabore una Agenda</li>
<li>Informe a los asistentes acerca de la fecha, hora, lugar y agenda a tratar.</li>
<li>Prepare el sitio donde se va a llevar a cabo la reunión (número de sillas, mesa, iluminación, sonido, agua, etc)</li>
<li>Comience la reunión puntualmente</li>
<li>Establezca las pautas por las cuales se llevará la reunión</li>
<li>Designe a un moderador que lleve la agenda y otorgue los derechos de palabras</li>
<li>Intervenga cuando hayan discusiones estériles o discusiones con términos ofensivos</li>
<li>Vayan al grano y sean concisos en las intervenciones</li>
<li>Tomen decisiones y lleguen a acuerdos</li>
<li>Elabore y distribuya la minuta de la reunión a los asistentes</li>
<li>En la siguiente reunión hágale seguimiento a los acuerdos de la reunión anterior.</li>
</ol>
<p style="text-align:center;"><strong>Luis Castellanos</strong></p>
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			<media:title type="html">reunion</media:title>
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		<title>Siete consejos laborales para una mujer</title>
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		<pubDate>Mon, 02 May 2011 10:23:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Castellanos</dc:creator>
				<category><![CDATA[productividad]]></category>
		<category><![CDATA[RRHH]]></category>

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		<description><![CDATA[Porque crecer en el trabajo a veces no es tarea fácil, CNN te invita a conocer los consejos de expertos para las mujeres que quieren conseguir el éxito laboral. 1. Hacer más cosas La realidad es que el género importa, dice Sheila Wellington, profesora del curso Mujeres en Liderazgo de Negocios, de la Universidad de [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=262&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>
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<p><strong>1. Hacer más cosas</strong></p>
<p style="text-align:justify;">La realidad es que el género importa, dice Sheila Wellington, profesora del curso Mujeres en Liderazgo de Negocios, de la Universidad de Nueva York. Según ella uno de los errores más comunes que las mujeres cometen es pensar que están en un campo imparcial. La especialista propone que para romper esto es bueno que las mujeres se ofrezcan a hacer más actividades de lo que normalmente les corresponde, hasta demostrar que está apta para realizar cualquier labor.</p>
<p style="text-align:justify;">
<p><strong>2. Hazte ver</strong></p>
<p style="text-align:justify;">Lois P. Frankel, psicóloga y autora del libro “A las chicas buenas no les toca la mejor oficina” dice que las mujeres suelen no tratar de resaltar sus logros en el trabajo. Ella propone hacer lo contrario, aunque prudentemente. También aconseja que en las juntas, las mujeres deben ser las primera en opinar. A esas personas se les recuerda como las más seguras.</p>
<p style="text-align:justify;"><strong>3. Negociar el suelo</strong></p>
<p style="text-align:justify;">Según el Washington Post, las mujeres son los 85 % menos propensas a pedir un ascenso o un aumento de sueldo. “Si no tienes el valor de pedir algo a tu supervisor, entonces la respuesta siempre será no”, dice Sheila Wellington de la Universidad de Nueva York. “¿Qué es lo peor que puede pasar?”. Ella conseja que investigues el sueldo que se paga por tu puesto en compañías similares a la que trabajas. Así podrás negociar mejor.</p>
<p style="text-align:justify;"><strong>4. No seas tan emocional</strong></p>
<p style="text-align:justify;">Según Alexandra Levit, ponente de problemas laborales, muchas mujeres son despedidas de su trabajo por haber sido percibidas como “demasiado emocionales”. Además, dijo que las mujeres que lloran tienen más probabilidad de arruinar su credibilidad. Ella sugiere que te tomes un tiempo en pensar en situaciones que te harían sentir muy mal y, a partir de eso, practicar cómo superarlas de la mejor manera.</p>
<p style="text-align:justify;"><strong>5. Aceptar las críticas</strong></p>
<p style="text-align:justify;">No hay trabajador que no haya recibido una crítica de su jefe. Hannah Seligson, autora del libro “La nueva en la oficina” recomienda a las mujeres recibir con educación las críticas del jefe, así demuestras que eres receptiva y fuerte.</p>
<p style="text-align:justify;"><strong>6. Participa socialmente</strong></p>
<p style="text-align:justify;">Según Catherine Tinsley, profesora adjunta en la Facultad de Negocios McDonough en Georgetown, no basta con ser la mejor trabajadora. Es importante que participes de las reuniones sociales, fiestas y salidas que se presenten. Tienes que hacerte notar entre la gente.</p>
<p style="text-align:justify;"><strong>7. Aspecto y expresión</strong></p>
<p style="text-align:justify;">La forma de vestir y las habilidades a la hora de hablar tienen un efecto directo en la percepción que las personas tienen sobre ti. La autora y psicóloga Lois P. Frankel recomienda vestir siempre adecuadamente en el trabajo, así como ser concisa y segura a la hora de hablar.</p>
</div>
</div>
<p style="text-align:center;">Vía <a href="http://www.lapatilla.com/site/2011/04/26/siete-consejos-laborales-para-una-mujer/" target="_blank">La Patilla</a></p>
<br />Filed under: <a href='http://topicosgerenciales.wordpress.com/category/productividad/'>productividad</a>, <a href='http://topicosgerenciales.wordpress.com/category/rrhh/'>RRHH</a>  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/topicosgerenciales.wordpress.com/262/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/topicosgerenciales.wordpress.com/262/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/topicosgerenciales.wordpress.com/262/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/topicosgerenciales.wordpress.com/262/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/topicosgerenciales.wordpress.com/262/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/topicosgerenciales.wordpress.com/262/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/topicosgerenciales.wordpress.com/262/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/topicosgerenciales.wordpress.com/262/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/topicosgerenciales.wordpress.com/262/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/topicosgerenciales.wordpress.com/262/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/topicosgerenciales.wordpress.com/262/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/topicosgerenciales.wordpress.com/262/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/topicosgerenciales.wordpress.com/262/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/topicosgerenciales.wordpress.com/262/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=262&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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		<title>Alta consideración por otros</title>
		<link>http://topicosgerenciales.wordpress.com/2011/04/25/alta-consideracion-por-otros/</link>
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		<pubDate>Mon, 25 Apr 2011 10:05:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Castellanos</dc:creator>
				<category><![CDATA[liderazgo]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8220;Cuidado, responsabilidad, respeto y conocimiento son mutuamente interdependientes.&#8221; - Erich Fromm Las personas que lideran a otros no pierden la oportunidad nunca de mostrar la alta consideración que sienten por su gente, y en general por las personas. Decirles lo mucho que los aprecian y estiman. Agradecer los servicios que han recibido y el apoyo [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=258&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote>
<p style="text-align:right;">&#8220;Cuidado, responsabilidad, respeto y conocimiento son mutuamente interdependientes.&#8221;<br />
- Erich Fromm</p>
</blockquote>
<p style="text-align:justify;">
<a href="http://topicosgerenciales.files.wordpress.com/2011/04/eye.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-259" title="eye" src="http://topicosgerenciales.files.wordpress.com/2011/04/eye.jpg?w=180&#038;h=120" alt="" width="180" height="120" /></a>Las personas que lideran a otros no pierden la oportunidad nunca de mostrar la alta consideración que sienten por su gente, y en general por las personas. Decirles lo mucho que los aprecian y estiman. Agradecer los servicios que han recibido y el apoyo que han obtenido.</p>
<p>He podido comprobar que uno de los incentivos que la gente aprecia más, y que recompensa aun el no tener el ingreso deseado, es el sentirse altamente considerado por su o sus jefes y también por sus colegas y compañeros de trabajo. Lo mismo siento que ocurre en el hogar, cuando los esposos de muestran consideración mutua, o entre hermanos, o de hijos a padres y viceversa.<br />
Me decía la semana pasada una gerente amiga mía: Mi jefe me dijo que me apreciaba como empleada y como amiga, y eso me hizo sentir importante y valiosa para él y para la organización.</p>
<p>El asunto es tomarse el tiempo para mostrar a la gente que trabaja a nuestro lado, a quienes nos sirven a menudo, a quienes son nuestros proveedores, que nos interesan de verdad. Preguntarles acerca de su vida, con cuidado de no entrometernos, escucharlos con paciencia acerca de lo que les viene ocurriendo, sus situaciones y problemas, las decisiones que necesitan tomar, sus dilemas de vida y profesionales, incluso asuntos familiares que desean que escuches.<br />
Mientras más respeto, admiración, afecto o cariño sientan los empleados que su jefe o supervisor les profesan, más compromiso, empoderamiento y lealtad mostrarán hacia esa persona y hacia la organización.</p>
<p>Cuando existe ausencia de consideración es porque no hay reconocimiento al trabajo bien hecho de cada día, aprobación de los logros ordinarios y extraordinarios, falta de aprecio por la persona, por su familia, que se demuestra por el desprecio al cumplimiento del horario, produciendo juntas y reuniones en horas inapropiadas que retrasan la salida de los empleados. La no existencia de comprensión ante la vida familiar y personal, el deseo de superación del empleado traducido en su dedicación al estudio, en fin es la falla en poner atención a las vidas de las personas con quienes trabajamos.<br />
La herramienta más importante de la consideración es la escucha. En la planificación de la jornada, el tiempo de dedicación a escuchar a la gente que trabaja contigo es prioritario. La proporción escuchar &#8211; hablar debe ser 80:20, más bien es la desproporción, pues la escucha es la que debe ocupar la mayor parte del tiempo de la gerencia.</p>
<p>Cuando prestas atención y escuchas con cuidado demuestras interés y alta consideración a las personas. No te distraigas cuando estés conversando con alguien, ponle plena atención. Olvida tu computadora, tu teléfono celular, las otras personas. Compórtate como si fuera la única persona en el mundo. Usa esos breves minutos para demostrarle que es importante y que escuchas con todo tu ser.</p>
<p>Pasea por las áreas de la empresa. Habla con las personas, saluda a todos. Ocúpate de los que menos son atendidos por los demás: personal de vigilancia, mantenimiento, limpieza. De los más tímidos, los callados, los que no conoces o conoces poco. Presta atención a los detalles, y desarrolla tu memoria para llamar a la gente por su nombre. Si existe comedor en tu empresa, come con gente distinta cada vez que puedas.</p>
<p>Dale tu alta consideración a todos y verás cómo florecen excelentes personas a tu alrededor.</p>
<p style="text-align:justify;">
<p style="text-align:center;">Adrián Cottin<br />
<a href="http://adriancottin.blogspot.com/2011/04/alta-consideracion-por-otros.html" target="_blank">Blog de Adrián Cottin</a></p>
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		<title>Feliz Año 2011</title>
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		<pubDate>Fri, 31 Dec 2010 10:06:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Castellanos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[Hoy, en el último día del año 2010, quiero desearles a todas y todos los lectores de este blog, un venturoso Año Nuevo 2011. Que sus metas y objetivos trazados puedan hacerse realidad!!!!! Filed under: Uncategorized<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=topicosgerenciales.wordpress.com&amp;blog=2351505&amp;post=254&amp;subd=topicosgerenciales&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:center;">Hoy, en el último día del año 2010,  quiero desearles a todas y todos los lectores de este blog, un venturoso  Año Nuevo 2011. Que sus metas y objetivos trazados puedan hacerse  realidad!!!!!</p>
<p><a href="http://reflexionesdiarias.files.wordpress.com/2010/12/fin-de-ano.jpg"><img class="aligncenter" title="fin-de-ano" src="http://reflexionesdiarias.files.wordpress.com/2010/12/fin-de-ano.jpg?w=300&#038;h=280" alt="" width="300" height="280" /></a></p>
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